目標(biāo)網(wǎng)站權(quán)重太低了，又覺(jué)得自己吃虧了，所以交換鏈接的時(shí)候一定要找到和自己的網(wǎng)站階段差不多的網(wǎng)站交換鏈接，這樣才能夠互相促進(jìn)。

特別是對(duì)于身處后期融資階段并渴望躋身獨(dú)角獸陣營(yíng)的企業(yè)，估值趨于理性將會(huì)使這些公司在上市時(shí)遭遇極大的沖擊，而對(duì)于已經(jīng)是十億估值的獨(dú)角獸同時(shí)有大量現(xiàn)金企業(yè)，情況則相對(duì)樂(lè)觀。六年來(lái)，小米科技估值增長(zhǎng)了近184倍，四年來(lái)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)交易額增高上百倍。

”實(shí)際上，獨(dú)角獸們只能體現(xiàn)一小部分經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)歷兩次重組后，凡客誠(chéng)品再未公布其估值情況。在《讓大象飛》中，作者史蒂文·霍夫曼就曾提出：“獨(dú)角獸是稀有的，為了滿足投資人的胃口，我們目前是否過(guò)多的人為制造了那些估值過(guò)高的獨(dú)角獸呢?我們完全可以這樣講，沙丘路上的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資社區(qū)需要這些獨(dú)角獸，否則他們的商業(yè)模式就行不通了，而這只不過(guò)是因?yàn)檫@些投資公司聚集了太多資本，它們已經(jīng)沒(méi)有其他的路可以走。

投資者們知道，不切實(shí)際的估值最終將導(dǎo)致泡沫破裂。在中國(guó)，這樣的案例屢見(jiàn)不鮮。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，“獨(dú)角獸”企業(yè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)讓經(jīng)濟(jì)增速多了一分保障。

實(shí)際上，獨(dú)角獸能在過(guò)去五年里大量涌現(xiàn)主要得益于智能手機(jī)的出現(xiàn)。我是，你不給我錢，我就不去了，我還差那點(diǎn)錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。

我能干好新東方，因?yàn)槲規(guī)в腥烁裆系?ldquo;屈服性”，我愿意被人折騰，被人罵了以后自己生悶氣，對(duì)別人還能不露出怒色。關(guān)鍵時(shí)刻必須要有這樣的擔(dān)當(dāng)才能把CEO當(dāng)好。

比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個(gè)問(wèn)題，我這位董事長(zhǎng)考慮最多的是這兩條。劉邦的任何事情都是讓團(tuán)隊(duì)參與的。